Unsere langfristige Strategie STAR 2030

WELTMARKTFÜHRER IN INTELLIGENTEN BEWEGUNGSSTEUERUNGSTECHNOLOGIEN

Mit STAR – abgeleitet von „STABILUS RELOADED” – schreibt Stabilus seine vor zehn Jahren eingeleitete strategische Weiterentwicklung vom Komponenten- zum Systemanbieter fort. Bis 2030 wird die Vision, sich als Weltmarktführer für intelligente Bewegungssteuerungstechnologien (Motion Control) zu etablieren, schrittweise umgesetzt. Diese Langfriststrategie basiert auf vier Eckpfeilern: Profitables Wachstum, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Innovation und Nachhaltigkeit.

WIR MACHEN BEWEGUNG EINFACH UND SICHER – JEDEN TAG AUFS NEUE

Was leisten wir als Stabilus Gruppe für die Gesellschaft und unsere Kunden? Unser Sinn und Zweck erschließt sich aus unserer Kernkompetenz – der Bewegungssteuerung. Unsere Produkte und Lösungen erleichtern den Menschen in zahllosen Situationen das Leben. So sorgen wir in Millionen Fahrzeugen für komfortables Öffnen und Schließen. In vielfältigen industriellen Anwendungen tragen wir dank fortschrittlicher Schwingungsisolierung und Stoßdämpfung zu Komfort und Sicherheit bei. Was wir tun, zählt. Im Leben, im Alltag, in der Wertschöpfung. Darauf sind wir stolz: Wir machen Bewegungssteuerung einfach und sicher – für Menschen und Anlagen. Jeden Tag aufs Neue.

WIR LIEFERN WELTKLASSELÖSUNGEN ZUR BEWEGUNGSSTEUERUNG

Worin sehen wir unseren täglichen Auftrag? Welchen Anspruch stellen wir an uns? Wir alle tragen dazu bei, exzellente und hochqualitative Produkte und Lösungen zur Bewegungssteuerung zu entwerfen, zu fertigen und zu vermarkten. Wir begeistern unsere Kunden mit unserem Qualitätsanspruch, unserer Innovationskraft und unserer Fähigkeit zu kreativen Lösungen. Wir liefern Bewegungssteuerung, die Weltklasse ist – und damit eines Weltmarktführers würdig.

CODE-S:
DER INNERE KOMPASS FÜR UNSERE ARBEIT

An welchen Werten richten wir unsere tägliche Arbeit aus? Die Antwort steckt in CODE-S – mit „S“ für die Stabilus Gruppe und „CODE“ für vier Kernwerte, die uns tragen: „Commitment“ steht für unseren Willen, mit innerem Feuer an jede Aufgabe heranzugehen und sie mit Ehrgeiz zu bewältigen. „Open“ bildet den Ausgangspunkt für Neugier, beständiges Lernen und positive Weiterentwicklung. „Delight“ unterstreicht unsere Begeisterungsfähigkeit und Spaß an unserer Arbeit. „Ethical“ bedeutet, dass wir mit moralischer Überzeugung handeln und Verantwortung übernehmen. So hilft uns CODE-S, mit einem starken inneren Kompass zu arbeiten – in allem, was wir tun.

GLOBALES WACHSTUM MIT FOKUS AUF ASIEN-PAZIFIK – ENTWICKLUNG EINES DIVERSIFIZIERTEN INDUSTRIE PORTFOLIOS – VERTRAUEN DES KAPITALMARKTES STÄRKEN

In den zurückliegenden zehn Jahren hat Stabilus ein starkes profitables Wachstum erzielt. Stabilus möchte den Kurs des profitablen Wachstums fortsetzen und peilt für das Jahr 2030 einen Umsatz von zwei Milliarden Euro bei einer Marge von 15 % an. Die Strategie sieht solides, ertragsstarkes Wachstum in allen Regionen vor, in denen das Unternehmen weltweit für seine Kunden vertreten ist.

AUSBAU DES INDUSTRIEGESCHÄFTS – VERBREITERUNG DER KUNDENBASIS

Ein weiterer wesentlicher Baustein in der Wachstumsstrategie ist der Ausbau des Industriegeschäfts. Dieses Wachstum wird vor allem von den Expertenmarken ACE, HAHN-Gasfedern, Fabreeka, Tech Products und General Aerospace gestützt, die aufgrund ihrer spezialisierten Motion-Control-Lösungen hohes Vertrauen in den Kernmärkten genießen. Aus diesem Grund bleiben sowohl die Marken unter dem Dach der Stabilus Gruppe bestehen als auch das Know-how in der Business Unit Industrial gebündelt. Damit stärkt Stabilus seine Position als innovativer Lösungsanbieter mit einer breiten Kundenbasis in verschiedenen Marktsegmenten.

WACHSTUM BESCHLEUNIGEN – MIT BESONDEREN OPPORTUNITÄTEN IN ASIEN-PAZIFIK

Einen besonderen regionalen Schwerpunkt der Wachstumsstrategie bildet
Asien-Pazifik. Die Volkswirtschaften in dieser Region werden allen Prognosen nach in den kommenden Jahren deutlich schneller zulegen als der weltweite Durchschnitt. Stabilus ist dort bereits gut positioniert und trifft mit seinen Lösungen den steigenden Bedarf der Menschen in der Region nach sicheren, komfortablen Lösungen für die Bewegungssteuerung. Ziel ist es, in Asien-Pazifik den gleichen Status als innovativer Global Player zu erreichen, den das Unternehmen bereits heute bei seinen Kunden in Europa und Amerika genießt.

ERHÖHUNG DER RESILIENZ – FLEXIBILITÄT FÜR STRATEGISCHE AKQUISITIONEN

Eine breite Aufstellung macht unseren Erfolg unabhängiger von Marktzyklen. Profitable, nachhaltig wachsende und breit aufgestellte Technologieunternehmen werden vom Kapitalmarkt entsprechend höher bewertet. Ein langfristig steigender Aktienkurs wird nicht nur unsere Anteilseigner am Erfolg der Stabilus Gruppe partizipieren lassen, er gibt uns auch mehr Spielraum beim Erwerb weiterer Unternehmen. Damit stellen wir unser Wachstum auf eine doppelte Basis: einerseits organisch aus eigener Kraft zu expandieren – und gleichzeitig durch Zukäufe den Zugang zu neuen Technologien und Märkten zu beschleunigen.

AUSBAU DER KUNDENORIENTIERUNG – MOTIVATION VON MITARBEITERN – UNTERNEHMEN DER ERSTEN WAHL WERDEN

Stabilus hat den Anspruch, in jeder Hinsicht „Company of Choice“ zu sein: sowohl für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch für Kunden weltweit.

HERVORRAGENDER ARBEITGEBER – FÜR MOTIVIERTE MITARBEITER

Motivierte und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Grundlage für Spitzenleistungen, die ein starkes Argument für die Produkte, Lösungen und Dienstleistungen der Gruppe sind. Nur mit Spitzenleistungen lässt sich die Marktposition von Stabilus im Wettbewerbsumfeld weiter ausbauen. Deshalb hinterfragt sich Stabilus selbstkritisch und pflegt eine offene Gesprächskultur und einen engen Austausch mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Denn deren Meinung, Ideen und aktive Beteiligung sind entscheidend für den Erfolg des Unternehmens und für das Ziel, jederzeit „Company of Choice“ zu sein.

ERREICHUNG HÖCHSTER KUNDENZUFRIEDENHEIT – IN ALLEM, WAS WIR TUN

Die Kunden von Stabilus erwarten nicht weniger als profunde Entwicklungskompetenz, Betreuung auf kurzen Wegen, Kreativität in der Lösung, beste Produktqualität und zuverlässige Logistik. Um eine hohe Kundenzufriedenheit sicherzustellen, misst Stabilus diese in regelmäßigen Abständen mit dem Net Promoter Score (NPS), der Auskunft über die Bereitschaft der Kunden gibt, die Produkte und Dienstleistungen weiterzuempfehlen. Im Rahmen der Strategie STAR 2030 strebt das Unternehmen einen NPS von 50 an, was einer sehr hohen Kundenzufriedenheit entspricht. Ziel ist, dass jeder, der eine Lösung im Bereich Motion Control sucht, zuerst einen Namen im Kopf hat – die Stabilus Gruppe.

DIGITALISIERUNG DES PORTFOLIOS – EINSATZ DES AKTUATOREN-KNOW-HOW IN ALLEN SEKTOREN – BESCHLEUNIGUNG VON INNOVATIONEN

Märkte und Kundenerwartungen verändern sich rasant. Um ihnen gerecht zu werden, bildet der gezielte Ausbau des Produktangebots von Systemlösungen und Softwarekompetenz eine zentrale Säule der Unternehmensstrategie. Für die mechanischen Produkte von Stabilus wird es auch in Zukunft großen Bedarf und großes Innovationspotenzial geben. Parallel dazu werden neue Anwendungen entwickelt: smart, digital und automatisiert.

ERSCHLIESSUNG NEUER MÄRKTE MIT UNSERER AKTUATORENKOMPETENZ

Die Powerise©-Produktlinie ist für Stabilus eine langjährige Erfolgsgeschichte in der Automobilbranche. Der Bedarf an hochwertigen elektromechanischen Antrieben wächst auch in anderen Branchen, wie Nutzfahrzeuge, Möbel oder Medizintechnik. Für Stabilus bieten sich große Chancen,
das umfassende Know-how noch breiter einzusetzen und neue Märkte zu erschließen. Das Unternehmen entwickelt daher ein maßgeschneidertes Powerise©-Portfolio speziell für Industriekunden, um diese bestmöglich bei ihren Produktinnovationen zu unterstützen.

AUSBAU DER LÖSUNGSKOMPETENZ – MIT SOFTWARE ALS ERFOLGSTREIBER

Ob es um neue Mobilitätskonzepte, erneuerbare Energien oder Robotik geht: Immer mehr Branchen und Anwendungen benötigen komplexe Gesamtlösungen, in denen die mechanischen und elektronischen Komponenten von Stabilus eingebunden und vernetzt sind. Der Schlüssel dazu ist Software. Sie ist die Voraussetzung, um die angestrebte Weiterentwicklung vom Komponenten- zum Systemlieferanten zu erreichen und damit eine höhere Wertschöpfung zu erzielen. Stabilus baut daher seine Kompetenz für intelligente Motion Software – unter anderem für Steuerungen – konsequent aus.

ERREICHUNG EINES UMSATZANTEILS DURCH INNOVATIONEN VON 25 % – UNTER EINSATZ UNSERES ÖKOSYSTEMS ZUR BEWEGUNGSSTEUERUNG

Produkt- und Prozessinnovation sind der Schlüssel, um eine führende Rolle im Bereich Motion Control einzunehmen. Aus diesem Grund strebt Stabilus an, bis zum Jahr 2030 ein Viertel des Gruppenumsatzes mit neuen Produkten und Lösungen zu erzielen. Dazu bedarf es einer gefüllten Innovationspipeline und einer konsequenten Umsetzung. Stabilus geht noch einen Schritt weiter und bringt zusammen mit seinen Partnern vielfältiges Know-how in ein wachsendes Motion-Control-Ecosystem ein.

NACHHALTIGKEIT IN ALLEN ASPEKTEN LEBEN – SCHUTZ DES KLIMAS – DEMONSTRATION WERTEBASIERTER UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Weltweit hat das Bewusstsein für ökologische, wirtschaftliche und soziale Nachhaltigkeit stark zugenommen. Alle drei Faktoren sind Schlüssel zu einer noch lebenswerteren Welt von morgen. Auch Stabilus versteht die aktive Verantwortung für Umwelt, Menschen und gute Unternehmensführung als Auftrag und sieht sich als vorbildlicher „Mitbürger“, wo immer das Unternehmen agiert.

VERANTWORTUNGSBEWUSSTES VORBILDUNTERNEHMEN SEIN – RESPEKT FÜR ALLE

Stabilus hat sich im Rahmen seiner Strategie auch der Übernahme sozialer Verantwortung verpflichtet – global ebenso wie vor Ort in den Regionen. Die Achtung von Menschenrechten und ein Höchstmaß an Arbeitssicherheit sind seit jeher unverhandelbare Faktoren für die Stabilus Gruppe. Integrität und Diversität sind zentrale Bestandteile der Unternehmenskultur. Das Leitbild der Unternehmensführung basiert auf den Werten Vertrauen, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, Fairness und Respekt. Denn nur in einem positiven Arbeitsumfeld können sich Spitzenleistungen und neue Ideen entwickeln.

VERRINGERUNG DES CO²-AUSSTOSSES – DURCH SCHONENDEN UMGANG MIT RESSOURCEN

Ein wesentliches Ziel in dieser Hinsicht ist die deutliche Reduzierung der CO² -Emissionen der Stabilus Gruppe weltweit bis in das Jahr 2030. Auf
dem Weg dorthin werden bestehende klimafreundliche Projekte ausgebaut und neue in Angriff genommen. Wo immer es möglich ist, greift die Gruppe auf regenerative Energien zurück. Konsequente Ressourceneinsparung sowie das Recycling von Wasser, Öl und Wärme sind dabei weitere essenzielle Maßnahmen, die Stabilus im Rahmen von STAR 2030 aktiv umsetzt.

SICHERSTELLUNG WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGS – AUF LANGFRISTIGE SICHT

Die Einhaltung von ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) spielt für unsere Unternehmensentwicklung und für verschiedenste Stakeholder von Stabilus eine immer bedeutendere Rolle. Alle drei Säulen von ESG bilden für Stabilus eine zentrale Basis, um stetig, solide und nachhaltig zu wachsen.